9月27日,腾讯组织与人才发展部对内发布全员邮件,宣布对《腾讯员工职业发展管理制度》进行调整。邮件中声称,本次调整是2022年腾讯职级改革的延续。
从今日(27日)起,腾讯员工的专业职级信息将不在企业微信中进行公开展示。对于取消职级外显的理由,腾讯宣称是希望内部员工减少对职级的过度关注,不以职级论英雄,被“职级对等”之类的官僚陋习捆住手脚,提倡平等的职场文化。
此前腾讯内部已经有不少业务团队在进行试点,将组织架构中管理者的管理职级(总监、GM等)调整为“XX(业务/团队)负责人”的名称。
本次调整的另一个重要改变是,将目标职级为8级及以下的职级停留时间要求,从0.5年延长至1年,与其他职级保持一致。
与此同时,继续保持目标职级8级及以下的上下半年两次申报窗口,并放宽其“绿色通道申报”资格,即当次绩效为Outstanding(五星评定)即可申请。
在奖励机制方面,腾讯依然在内部保留了“特殊申报”通道,为最近一年做出“特殊贡献”但不符合“绿色通道申报”资格的员工,提供快速发展的机会。
为了保持内部组织架构中的人员流动性,在最新的《腾讯员工职业发展管理制度》中,还对公司员工跨通道/职位发展做出了新的规定。
其中,11级及以下的跨通道/职位发展,原则上转岗就转职业通道,不需要再做额外的评审申请。跨族群或者12级及以上的转通道申请,公司将与各个通道/族群沟通,尽量简化流程。
此外腾讯还将鼓励员工在管理路径和专业路径之间进行切换,也就是说,管理干部和专家这两个发展路径将有所打通。
最后,在本次调整之后,腾讯内部的职级评估管理工作将与《腾讯阳光行为准则》打通,在职级评估中发现的“舞弊”行为都将同步给公司相关内审团队。一旦调查属实,将依据《腾讯阳光行为准则》相关规定对申报人做出违规处罚。
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